← Alle tools

Scan · 12 vragen · ± 4 minuten

Bestuursscan

Veel ondernemers twijfelen niet over de waarde van tegenspraak, wel over de vorm en het moment. Deze scan zet je situatie naast de patronen die ik in kmo's tegenkom en geeft je meteen een onderbouwd advies: nog even wachten, starten met een raad van advies, of een extern bestuurder benoemen.

In het kort

  • Twaalf vragen over eigenaarschap, groeifase, beslissingsdruk en opvolging.
  • Resultaat meteen zichtbaar, zonder je e-mailadres achter te laten.
  • Advies in drie richtingen: nog niet nodig, raad van advies, of extern bestuurder.
  • Optioneel een uitgebreid rapport per e-mail, met de argumenten per antwoord.
0 / 12 beantwoord0%
  1. 01

    Hoe is het eigenaarschap vandaag verdeeld?

  2. 02

    Met wie bespreek je je zwaarste beslissingen?

  3. 03

    In welke omzetvork zit je?

  4. 04

    Wat is je ambitie voor de komende drie jaar?

  5. 05

    Hoe snel beschik je over betrouwbare cijfers?

  6. 06

    Stuur je op een vaste set stuurgetallen?

  7. 07

    Hoe sterk staat je managementteam?

  8. 08

    Wat gebeurt er als jij drie maanden wegvalt?

  9. 09

    Is opvolging of overdracht een thema binnen vijf jaar?

  10. 10

    Zijn er spanningen tussen aandeelhouders of familieleden?

  11. 11

    Staat er een financierings- of investeringsbeslissing aan te komen?

  12. 12

    Wanneer werd je laatste grote beslissing echt tegengesproken?

Beantwoord alle vragen om uw resultaat te zien. Uw e-mailadres is niet nodig.

Veelgestelde vragen

Wat meet deze scan precies?

De scan kijkt naar vier zaken: hoe zwaar je beslissingen wegen, hoe alleen je die neemt, hoe scherp je stuurinformatie is en hoeveel er de komende twee jaar structureel verandert. Samen bepalen die of externe bestuurskracht vandaag rendement oplevert of nog te vroeg komt.

Krijg ik een verkoopgesprek na het invullen?

Nee. Je ziet je resultaat meteen op het scherm. Alleen als je zelf je gegevens achterlaat, ontvang je het uitgebreide rapport per e-mail. Contact opnemen is jouw keuze.

Wat is het verschil tussen een raad van advies en een extern bestuurder?

Een raad van advies denkt strategisch mee zonder formele bestuursverantwoordelijkheid. Een extern bestuurder zetelt in het bestuursorgaan en draagt mee verantwoordelijkheid voor de richting van de onderneming. Beide zijn waardevol; ze passen bij een ander moment.

Is mijn bedrijf groot genoeg?

Bestuurlijke versterking werkt in kmo's van ongeveer 1 tot 250 medewerkers. Ook een zaakvoerder die alleen werkt haalt er rendement uit, zolang er echte beslissingen op tafel liggen.

Vertrouwelijk

Wat u hier deelt, wordt vertrouwelijk behandeld. Uw gegevens en documenten worden nooit met derden gedeeld, enkel gebruikt om uw vraag te beoordelen, veilig bewaard binnen de EU en op eenvoudig verzoek verwijderd. Meer hierover in de privacyverklaring.