Lid van de raad van advies
Een strategisch klankbord van hoog niveau: onafhankelijk meedenken, aftoetsen en tegenspreken — terwijl u volledig zelf blijft beslissen.
Nog nooit mee gewerkt?
Een raad van advies is een klein gezelschap van ervaren mensen dat u een paar keer per jaar rond de tafel zet om mee te kijken naar uw bedrijf. Zij hebben geen aandelen, geen mandaat en geen agenda van zichzelf. Hun enige opdracht: u scherper doen nadenken voor u beslist.
Dat is iets voor grote bedrijven
Juist een KMO of eenmanszaakvoerder heeft het meeste baat bij tegenspraak: u beslist vandaag alles alleen, vaak zonder iemand die u durft tegenspreken.
Ik geef controle uit handen
Nee. U beslist zelf, altijd. Een raad van advies geeft advies — u bepaalt wat u ermee doet en wie er aan tafel zit.
Dat is een zware, dure structuur
Geen notaris, geen statutenwijziging, geen publicatie. Een engagementsbrief volstaat en u kan binnen enkele weken starten.
Een consultant doet hetzelfde
Een consultant levert een project af en vertrekt. Een raad van advies blijft, kent uw geschiedenis en volgt beslissingen over de jaren heen op.
Wat een raad van advies is
Informeel orgaan
U stelt de raad zelf samen. Geen statutenwijziging, geen publicatie, geen juridische formaliteiten.
Adviseert, beslist niet
De raad denkt mee, toetst en daagt uit. U beslist zelf en houdt volledige controle.
Geen bestuurdersaansprakelijkheid
Wel een vertrouwelijke engagementsverbintenis met duidelijke afspraken over rol en inzet.
Thematisch ritme
4 tot 6 sessies per jaar, vrijer van vorm en gericht op groei, financiering, team of digitalisering.
Wanneer deze vorm de betere keuze is
Snel te starten, weinig formaliteit en toch een echte tegenstem aan tafel. Vaak de opstap naar een formeel bestuur.
U zet een eerste stap richting bestuur en wil het licht houden
U bent enige eigenaar en zoekt vooral tegenspraak en aftoetsing
Er is één afgebakend thema of groeifase die begeleiding vraagt
U wil eerst ervaren hoe een bestuurstafel voor u werkt
Snel starten is belangrijker dan formele verankering
Wat het u oplevert
Scherpte zonder ruis
Een ervaren buitenstaander die de juiste vragen stelt en uw denken toetst voor u beslist.
Snelheid
Binnen enkele weken operationeel, zonder statutenwijziging of juridische formaliteiten.
Volledige regie
U houdt de beslissingsmacht volledig in eigen handen en bepaalt zelf de agenda.
Een goed klankbord scherpt uw keuzes vóór ze geld kosten.
Hoe de sessies verlopen
Kennismaking
Vertrouwelijk gesprek over situatie, ambitie en verwachtingen.
Thema's bepalen
We leggen vast welke vraagstukken de raad het komende jaar behandelt.
Sessies
4 tot 6 sessies per jaar met voorbereiding, advies en een concrete actielijst.
Evaluatie
Jaarlijks bijsturen: lichter verdergaan, uitbreiden of doorgroeien naar een formeel bestuur.
Zo ziet één sessie eruit
Een halve dag, concreet en zonder theater. Dit is de vaste opbouw.
U bezorgt cijfers en een korte nota met de vraagstukken die op tafel komen.
Stand van zaken: resultaten, cash, klanten en team. Wat loopt, wat wringt.
Eén of twee echte thema's uitdiepen: prijszetting, een aanwerving, een overname, financiering.
Een korte actielijst met wie wat doet tegen wanneer. Volgende sessie starten we daar.
Raad van advies of extern bestuurder?
Twee verschillende antwoorden op dezelfde vraag: hoe krijg ik ervaring en tegenspraak aan mijn tafel? Dit is het onderscheid, punt per punt.
Positie
Raad van advies
Zetelt in een informeel adviesorgaan dat de zaakvoerder zelf samenstelt. Geen publicatie, geen statutenwijziging.
Extern bestuurder
Zetelt in het formele bestuursorgaan, benoemd door de algemene vergadering en gepubliceerd in het Staatsblad.
Bevoegdheid
Raad van advies
Adviseert. De zaakvoerder of het bestuursorgaan beslist en kan het advies naast zich neerleggen.
Extern bestuurder
Beslist mee: stemt over strategie, budgetten, investeringen en benoemingen.
Aansprakelijkheid
Raad van advies
Geen bestuurdersaansprakelijkheid. Wel een resultaatsgerichte, vertrouwelijke engagementsverbintenis.
Extern bestuurder
Draagt bestuurdersaansprakelijkheid met de andere bestuurders (WVV), doorgaans met een bestuurdersverzekering.
Ritme
Raad van advies
4 tot 6 sessies per jaar, vrijer van vorm, vaak thematisch (groei, financiering, team, digitalisering).
Extern bestuurder
4 tot 8 formele zittingen per jaar, met agenda, dossier vooraf en notulen. Overleg tussendoor waar nodig.
Verankering
Raad van advies
Invloed via expertise en overtuiging: scherpe adviezen die de eigenaar zelf omzet in beslissingen.
Extern bestuurder
Beslissingen zijn afdwingbaar en opvolgbaar; het bestuur is een echt tegengewicht voor de eigenaar.
Wanneer kiezen
Raad van advies
Bij een eerste stap naar bestuur, één eigenaar die wil aftoetsen, of bij een afgebakend thema of groeifase.
Extern bestuurder
Bij meerdere aandeelhouders, familiale overdracht, kapitaalronde, overname of professionalisering die vast moet liggen.
Niet elke belangrijke beslissing hoeft u alleen te nemen
Een ondernemer hoeft niet overal zelf het antwoord op te hebben. Naarmate de onderneming groeit, worden ook de vraagstukken breder: strategie, mensen, organisatie, cijfers, investeringen en groei.
Arvix brengt ervaring en een onafhankelijke blik binnen die intern niet altijd aanwezig zijn. Als strategisch klankbord naast de ondernemer en het management — om ideeën uit te dagen, moeilijke keuzes te bespreken en beslissingen scherper te maken.
Indicatieve jaarvergoeding
€6.000 – €10.000 per jaar
Voor een strategisch adviesmandaat van Arvix of een rol als extern lid van uw raad van advies.
Wat het mandaat de ondernemer en onderneming brengt
- 01
Een ervaren klankbord naast de ondernemer
Een onafhankelijke gesprekspartner voor belangrijke keuzes, twijfels en ideeën waar de ondernemer of vennoten vandaag vaak alleen voor staan.
- 02
Kennis die intern niet altijd aanwezig is
Een bredere blik op strategie, organisatie, financiën, mensen, investeringen, groei en ondernemerschap.
- 03
Scherpere beslissingen
Aannames uitdagen, alternatieven onderzoeken en risico's zichtbaar maken vóór belangrijke beslissingen worden genomen.
- 04
Meer focus en opvolging
Prioriteiten scherp houden en vermijden dat belangrijke strategische vraagstukken verdwijnen in de dagelijkse operatie.
- 05
Vooruitkijken in plaats van alleen reageren
Regelmatig afstand nemen van de dagelijkse werking en bewust nadenken over de volgende fase van de onderneming.
De juiste expertise rond de tafel
Niet alle expertise hoeft bij één persoon te zitten. Wanneer de onderneming baat heeft bij aanvullende kennis of ervaring, kan Arvix ook helpen om de raad van advies verder samen te stellen. We bepalen welke expertise ontbreekt, zoeken geschikte onafhankelijke profielen en brengen de juiste mensen rond de tafel. Zo kan de raad van advies meegroeien met de noden en ambities van de onderneming.
De vergoeding van eventuele bijkomende leden van de raad van advies valt buiten het Arvix-mandaat en wordt afzonderlijk afgesproken.
Praktische invulling
Doorgaans 4 tot 6 voorbereide adviesmomenten per jaar, aangevuld met tussentijds overleg waar nodig.
Duur van het mandaat
Het adviesmandaat wordt in principe aangegaan voor één jaar en kan daarna in onderling overleg worden verlengd. Jaarlijks evalueren we of de samenwerking en eventuele samenstelling van de raad van advies nog aansluiten bij de noden van de onderneming.
De vergoeding is indicatief en wordt bepaald door onder meer de omvang en complexiteit van de onderneming, de gewenste frequentie en de verwachte betrokkenheid. Elk mandaat wordt vooraf helder afgebakend.
Bedragen exclusief btw, indien van toepassing. Bijkomende leden van een raad van advies, operationele opdrachten, intensieve begeleiding of afzonderlijke projecten vallen niet binnen de standaardvergoeding en worden apart afgesproken.
Cases
Hoe zo'n mandaat er in de praktijk uitziet
Drie lopende mandaten, van een pas gestarte SaaS-onderneming tot een gevestigd bouwbedrijf. Per case: het vraagstuk, wat er is opgezet en wat dat structureel verandert.
Nog niet toe aan een gesprek?
Gebruik eerst een van de gratis scans. U weet binnen enkele minuten welke vorm van bestuur bij uw bedrijf past en waar de grootste risico's zitten.
Verkennen wat bij u past
In een vertrouwelijk gesprek bekijken we of een raad van advies volstaat of een formeel bestuursmandaat de betere keuze is.