← Alle tools

Scan · 12 vragen · ± 5 minuten

Familiebedrijf-opvolgingsscan

In een familiebedrijf lopen drie systemen door elkaar: de familie, het aandeelhouderschap en het bedrijf. Zolang niemand die rollen scheidt, wordt elke beslissing persoonlijk in plaats van zakelijk. Deze scan loopt af of er een opvolger is en of die getoetst is, of er afspraken op papier staan, en wat er gebeurt bij een calamiteit — en toont u waar het eerst moet gebeuren.

In het kort

  • Vier domeinen: familie- en roldynamiek, opvolger en competentie, afspraken en structuur, vergoeding en risico.
  • Een inschatting van hoe kwetsbaar uw opvolging vandaag is en waarom.
  • De drie punten die in uw situatie het zwaarst wegen.
  • Een stappenplan met wat u dit kwartaal al op papier kunt zetten.
  • Uw resultaat meteen zichtbaar, volledig uitgewerkt.
0 / 12 beantwoord0%
  1. 01

    Worden familierol en functie in het bedrijf duidelijk gescheiden?

  2. 02

    Hoe wordt er binnen de familie over het bedrijf gepraat?

  3. 03

    Zijn er vandaag spanningen tussen familieleden over het bedrijf?

  4. 04

    Is er een opvolger die het bedrijf op termijn zou kunnen leiden?

  5. 05

    Is de opvolger getoetst op competentie, zoals bij een externe kandidaat zou gebeuren?

  6. 06

    Hoe wordt de opvolger voorbereid op de rol van zaakvoerder?

  7. 07

    Bestaat er een aandeelhoudersovereenkomst die opvolging, uitkoop en geschillen regelt?

  8. 08

    Is er een familiecharter dat afspreekt hoe familie en bedrijf zich tot elkaar verhouden?

  9. 09

    Hoe worden belangrijke beslissingen over het bedrijf genomen?

  10. 10

    Worden familieleden die in het bedrijf werken marktconform vergoed?

  11. 11

    Wat gebeurt er als de huidige zaakvoerder morgen wegvalt door overlijden of ziekte?

  12. 12

    Zijn er familieleden die aandeelhouder zijn zonder in het bedrijf actief te zijn?

Beantwoord alle vragen om uw resultaat te zien. Uw e-mailadres is niet nodig.

Veelgestelde vragen

Mijn opvolger staat al vast, waarom zou ik dit invullen?

Een vaststaande opvolger is een goed begin, maar de scan gaat ook over toetsing, vergoeding en wat er gebeurt bij een calamiteit. Veel opvolgingen die op papier klaar leken, lopen alsnog vast op een aandeelhoudersovereenkomst die er niet is of een familielid dat nooit marktconform is betaald.

Is een familiecharter verplicht?

Nee, maar zonder charter beslist u elk conflict opnieuw vanaf nul, met emoties die bij een gewoon bedrijf niet meespelen. Een charter legt vooraf vast hoe u met werk, vergoeding en aandeelhouderschap binnen de familie omgaat, zodat u het niet in het heetst van de discussie moet uitvinden.

Wat als er nog geen duidelijke opvolger is?

Dat is op zich geen probleem, zolang u er nu al mee bezig bent. Wachten tot de vraag zich opdringt — door leeftijd, ziekte of een aanbod van een derde — beperkt uw keuzes net op het moment dat u ze het meest nodig hebt.

Hoort dit ook op de agenda als er geen conflicten zijn?

Juist dan. De meeste familiale conflicten ontstaan niet uit onenigheid, maar uit stilzwijgen: niemand heeft het ooit hardop over vergoeding, rollen of wat er bij overlijden gebeurt. Vroeg bespreken kost een gesprek; laat bespreken kost vaak het bedrijf.

Vertrouwelijk

Wat u hier deelt, wordt vertrouwelijk behandeld. Uw gegevens en documenten worden nooit met derden gedeeld, enkel gebruikt om uw vraag te beoordelen, veilig bewaard binnen de EU en op eenvoudig verzoek verwijderd. Meer hierover in de privacyverklaring.