Scan · 15 vragen · ± 6 minuten
Risicoradar kmo
De meeste kmo's gaan niet ten onder aan een risico dat ze niet zagen aankomen, maar aan een risico dat iedereen kende en niemand opvolgde. Deze radar loopt de vier gebieden af waar dat het vaakst gebeurt en geeft je een risicoregister: per risico een inschatting, een eigenaar en een eerste maatregel.
In het kort
- Vier risicogebieden: commercieel, mensen en kennis, IT en continuïteit, juridisch en financieel.
- Per gebied een score met duiding in plaats van een vaag rood-oranje-groen.
- Je zwaarste risico's met telkens één maatregel die deze maand haalbaar is.
- Een risicoregister in de vorm die een bestuur of bank verwacht.
- Meteen resultaat op het scherm, geen e-mailadres nodig.
- 01
Welk aandeel van je omzet komt van je grootste klant?
- 02
En van je vijf grootste klanten samen?
- 03
Liggen de afspraken met je grootste klanten contractueel vast?
- 04
Weet je per klant of project wat je marge is?
- 05
Hoeveel mensen zijn onvervangbaar op korte termijn?
- 06
Is er iemand klaargestoomd om leidinggevende rollen over te nemen?
- 07
Hoe moeilijk is het om je kernprofielen te vervangen?
- 08
Zijn jullie back-ups getest?
Een back-up die nooit werd teruggezet, is een aanname.
- 09
Hoe staat het met basisbeveiliging: tweestapsverificatie, updates, awareness?
- 10
Wat gebeurt er als jullie belangrijkste softwarepakket dagen uitvalt?
- 11
Hoe afhankelijk zijn jullie van één leverancier of onderaannemer?
- 12
Zijn je algemene voorwaarden en modelcontracten recent nagekeken?
- 13
Is er een aandeelhoudersovereenkomst die ook conflicten regelt?
- 14
Hoeveel maanden vaste kosten kun je dragen zonder nieuwe omzet?
- 15
Worden risico's vandaag ergens systematisch opgevolgd?
Beantwoord alle vragen om uw resultaat te zien. Uw e-mailadres is niet nodig.
Veelgestelde vragen
Waarom een risicoregister als ik mijn bedrijf goed ken?
Omdat kennen en opvolgen twee verschillende dingen zijn. Een register maakt van losse zorgen een lijst met eigenaars en termijnen. Precies dat onderscheid is wat een risico klein houdt in plaats van het te laten uitgroeien tot een crisis.
Is dit hetzelfde als wat mijn verzekeraar doet?
Nee. Een verzekeraar kijkt naar wat verzekerbaar is. De grootste kmo-risico's zijn dat niet: één klant die dertig procent van je omzet is, een sleutelmedewerker zonder achtervang, of een contract dat nooit werd hernieuwd.
Hoe vaak moet ik dit herhalen?
Twee keer per jaar volstaat voor de meeste kmo's, plus telkens bij een grote verandering: een overname, een nieuwe grote klant, een verhuis of een belangrijk vertrek.
Wat doet een bestuur hiermee?
Een goed bestuur bespreekt niet alle risico's elke keer, maar houdt de top vijf op de agenda en vraagt elk kwartaal naar de voortgang. Die herhaling zorgt dat maatregelen ook effectief afgerond raken.
Vertrouwelijk
Wat u hier deelt, wordt vertrouwelijk behandeld. Uw gegevens en documenten worden nooit met derden gedeeld, enkel gebruikt om uw vraag te beoordelen, veilig bewaard binnen de EU en op eenvoudig verzoek verwijderd. Meer hierover in de privacyverklaring.